การปรับภาษีระหว่างสหรัฐฯ-เวียดนามกระตุ้นให้เกิดการตอบสนองทั่วทั้งอุตสาหกรรม

เมื่อวันที่ 2 กรกฎาคม สหรัฐฯ ได้บังคับใช้ภาษีนำเข้าสินค้าจากเวียดนามอย่างเป็นทางการ 20% พร้อมทั้งภาษีเพิ่มเติมภาษีลงโทษ 40%สำหรับสินค้าส่งออกซ้ำที่ขนส่งผ่านเวียดนาม ขณะเดียวกัน สินค้าที่มาจากสหรัฐฯ จะเข้าสู่ตลาดเวียดนามด้วยภาษีศูนย์ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงทางการค้าระหว่างสองประเทศอย่างมีนัยสำคัญ

สำหรับเวียดนาม ซึ่งเป็นผู้เล่นหลักในห่วงโซ่อุปทานรองเท้าระดับโลก อัตราภาษี 20% ถือเป็น...รุนแรงน้อยกว่าที่คาดไว้ซึ่งให้ผลลัพธ์ที่เป็นกลางถึงเชิงบวก สิ่งนี้ช่วยให้ผู้ผลิตและแบรนด์ระดับโลกได้มีพื้นที่หายใจมากขึ้น

ปฏิกิริยาของตลาดหุ้น: ผู้ผลิตรองเท้ารายใหญ่เริ่มผ่อนคลายลง

หลังจากการประกาศดังกล่าว บริษัทผลิตรองเท้ารายใหญ่ที่ลงทุนโดยไต้หวัน ได้แก่ปู เฉิน, เฟิง เทย์, หยู ชี-KY และ ไหล ยี่-KYราคาหุ้นพุ่งขึ้นอย่างรวดเร็ว โดยหลายรายการแตะระดับสูงสุดรายวัน ตลาดตอบรับอย่างชัดเจนต่อการผ่อนคลายจากสถานการณ์ภาษี 46% ที่คาดการณ์ไว้ก่อนหน้านี้

รอยเตอร์สเน้นย้ำว่าเวียดนามเป็นต้นกำเนิดของเกือบ50% ของการผลิตรองเท้าของไนกี้และอาดิดาสยังพึ่งพาห่วงโซ่อุปทานของเวียดนามเป็นอย่างมาก อย่างไรก็ตาม ยังคงมีความกังวลเนื่องจากขอบเขตของ "การขนถ่ายสินค้า" ที่ไม่ชัดเจน

หลิน เฟิน ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของ RuHong กล่าวว่า “อัตราภาษี 20% ที่เพิ่งประกาศใช้นั้นดีกว่าที่เรากังวลไว้มาก ที่สำคัญกว่านั้นคือความไม่แน่นอนได้หายไปแล้ว ตอนนี้เราสามารถเริ่มต้นได้แล้วการเจรจาสัญญาใหม่และการปรับโครงสร้างราคากับลูกค้า”

การขยายกำลังการผลิต: เวียดนามยังคงเป็นแกนหลักเชิงยุทธศาสตร์

ผู้ผลิตหลักทุ่มเงินสองเท่าในเวียดนาม

แม้จะมีความไม่แน่นอนทั่วโลก แต่เวียดนามยังคงเป็นศูนย์กลางการผลิตรองเท้าของโลก บริษัทสำคัญๆ กำลังขยายการผลิต เร่งพัฒนาระบบอัตโนมัติ และลงทุนในอุปกรณ์อัจฉริยะเพื่อตอบสนองความต้องการใหม่ๆ:

• ปูเฉิน(宝成) รายงานว่า31% ของผลผลิตของกลุ่มมาจากเวียดนาม ในไตรมาสที่ 1 เพียงไตรมาสเดียวก็ส่งออก61.9 ล้านคู่โดยราคาเฉลี่ยเพิ่มขึ้นจาก 19.55 เหรียญสหรัฐ เป็น 20.04 เหรียญสหรัฐ
• บริษัท เฟิงเทย์ เอ็นเตอร์ไพรส์(丰泰) กำลังปรับปรุงสายการผลิตในเวียดนามสำหรับรองเท้าประเภทที่ซับซ้อน โดยมีผลผลิตต่อปีอยู่ที่54 ล้านคู่เป็นตัวแทน46% ของผลผลิตทั้งหมด.
• ยูจิ-KY(钰齐) เริ่มรับคำสั่งซื้อฤดูใบไม้ผลิ/ฤดูร้อนสำหรับไตรมาสที่ 4 แล้ว เพื่อให้มองเห็นการดำเนินงานในปี 2568 ได้ชัดเจนยิ่งขึ้น
• ไล ยี-KY(来亿) บำรุงรักษา93% ของการผลิตขึ้นอยู่กับเวียดนามและกำลังดำเนินการตามแผนขยายภูมิภาคเพื่อลดความเสี่ยงด้านกำลังการผลิต
• จงเจี๋ย(จีน) กำลังสร้างโรงงานใหม่พร้อมกันทั้งในอินเดียและเวียดนามเพื่อให้มั่นใจถึงความต่อเนื่องและความยืดหยุ่น

การวางแผนการผลิตให้สอดคล้องกับคำสั่งซื้อเชิงกลยุทธ์

บริษัทหลายแห่งได้แสดงให้เห็นถึงการให้ความสำคัญกับความพร้อมในการดำเนินงานและการล็อกคำสั่งซื้อล่วงหน้ามากขึ้น เมื่อตารางงานของโรงงานเต็มและกำลังการผลิตใกล้ถึงขีดจำกัดการวางแผนแบบลีนและการลงทุนด้านระบบอัตโนมัติเป็นกุญแจสำคัญในการบริหารจัดการโอกาสใหม่ๆ อย่างมีประสิทธิภาพ

ความเสี่ยงที่ซ่อนอยู่: ความคลุมเครือในการขนส่งทำให้เกิดความท้าทายในการปฏิบัติตาม

ห่วงโซ่อุปทานที่ซับซ้อนต้องเผชิญการตรวจสอบ

ข้อกังวลหลักที่ยังไม่ได้รับการแก้ไขคือคำจำกัดความของ "การขนถ่ายสินค้า" หากส่วนประกอบสำคัญ เช่น วัตถุดิบหรือพื้นรองเท้ามีต้นกำเนิดในประเทศจีนและประกอบขึ้นในเวียดนามเท่านั้น อาจเข้าข่ายเป็นการขนถ่ายสินค้าและต้องเผชิญกับภาษีลงโทษเพิ่มอีก 40%.

สิ่งนี้กระตุ้นให้เกิดความระมัดระวังมากขึ้นในหมู่ผู้เข้าร่วมทั้งต้นน้ำและปลายน้ำ OEM กำลังเพิ่มความพยายามในเอกสารการปฏิบัติตามข้อกำหนด การตรวจสอบย้อนกลับวัสดุ, และการจัดแนวกฎแห่งถิ่นกำเนิดเพื่อหลีกเลี่ยงการลงโทษที่อาจเกิดขึ้น

กำลังการผลิตของเวียดนามใกล้ถึงจุดอิ่มตัว

โครงสร้างพื้นฐานการผลิตภายในประเทศกำลังเผชิญกับแรงกดดันอยู่แล้ว ผู้ประกอบการหลายรายรายงานว่าระยะเวลาดำเนินการที่จำกัด ความต้องการเงินทุนสูง และระยะเวลาการเปลี่ยนโรงงานที่ยาวนาน นักวิเคราะห์เตือนว่าปัญหากำลังการผลิตที่ยังไม่ได้รับการแก้ไขอาจส่งคำสั่งซื้อกลับไปยังประเทศจีนหรือแจกจ่ายให้ศูนย์กลางการผลิตที่กำลังเกิดขึ้นใหม่เช่นอินเดียหรือกัมพูชา

ผลกระทบเชิงกลยุทธ์ต่อห่วงโซ่มูลค่าระดับโลก

กำไรระยะสั้น การตัดสินใจระยะยาว

• ระยะสั้น:การผ่อนปรนของตลาดทำให้คำสั่งซื้อคงที่และมูลค่าหุ้นฟื้นตัว ซึ่งช่วยให้ทั้งผู้ซื้อและผู้ขายได้หายใจหายคอ
• ระยะกลาง:มาตรฐานการปฏิบัติตามและความสามารถที่ยืดหยุ่นจะกำหนดผู้ชนะรายต่อไปในภาคส่วนนี้
• ระยะยาว:แบรนด์ระดับโลกจะกระจายแหล่งที่มาเพิ่มมากขึ้น ส่งผลให้โรงงานในกัมพูชา อินโดนีเซีย และอินเดียมีการพัฒนาเร็วขึ้น

ถึงเวลาที่จะลงทุนในการเปลี่ยนแปลง

การเปลี่ยนแปลงทางการค้าครั้งนี้ชี้ให้เห็นถึงแนวโน้มที่กว้างขึ้น นั่นคือ การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล ระบบอัตโนมัติ และการกระจายความเสี่ยงในระดับภูมิภาค จะกลายเป็นองค์ประกอบถาวรในกลยุทธ์การผลิต บริษัทที่ลังเลอาจสูญเสียฐานที่มั่นในระดับโลก

GrandStar: ขับเคลื่อนยุคใหม่ของการผลิตรองเท้า

โซลูชันการถักขั้นสูงสำหรับคนรุ่นใหม่

ที่ GrandStar เรานำเสนอผลิตภัณฑ์ล้ำสมัยเครื่องจักรถักเส้นยืนที่ช่วยให้ผู้ผลิตรองเท้าทั่วโลกรับมือกับความผันผวนได้อย่างมั่นใจ เทคโนโลยีของเรามอบ:

• ระบบอัตโนมัติความเร็วสูงเพื่อการถักด้านบนที่มีประสิทธิภาพ
• การควบคุมแจ็คการ์ดแบบโมดูลาร์สำหรับรูปแบบการออกแบบที่ซับซ้อน
• ระบบขับเคลื่อนอัจฉริยะพร้อมการตรวจสอบและวินิจฉัยแบบเรียลไทม์
• การสนับสนุนการปฏิบัติตามกฎถิ่นกำเนิดผ่านความสามารถในการเพิ่มมูลค่าเฉพาะพื้นที่

เปิดโอกาสให้ลูกค้าในเวียดนามและต่างประเทศ

ผู้ผลิตชั้นนำของเวียดนามกำลังใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีล่าสุดของเราแล้วระบบขับเคลื่อน EL และ SU, โมดูลเพียโซแจ็คการ์ด, และหน่วยควบคุมความตึงอัจฉริยะเพื่อส่งมอบคุณภาพ ความเร็ว และการปฏิบัติตามข้อกำหนด โซลูชันของเราช่วยให้มั่นใจได้ว่า:

• ผลผลิตที่เสถียรสำหรับส่วนบนที่ซับซ้อนและผ้าทางเทคนิค
• การกำหนดค่าใหม่ที่รวดเร็วเพื่อให้ตรงกับรอบการออกแบบใหม่
• การเชื่อมต่อดิจิทัลสำหรับการตรวจสอบและการบริการระยะไกล

การสร้างอนาคตผ่านนวัตกรรม

เราสนับสนุนการเติบโตของลูกค้าด้วยการจัดหาแพลตฟอร์มการถักเส้นยืนแบบบูรณาการ ปรับขนาดได้ และชาญฉลาด ซึ่งออกแบบมาเพื่อตอบสนองความต้องการที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของอุตสาหกรรมรองเท้าทั่วโลก

บทสรุป: การคว้าโอกาสด้วยวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์

คำตัดสินเรื่องภาษีนำเข้า 20% ถือเป็นชัยชนะในระยะสั้น แต่การปรับตัวเชิงกลยุทธ์ในระยะยาวเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง ทั้งแบรนด์และผู้ผลิตต้อง:

• ยอมรับระบบอัตโนมัติและการผลิตแบบดิจิทัล
• กระจายแหล่งที่มาขณะเดียวกันก็เสริมสร้างกรอบการปฏิบัติตามกฎระเบียบ
• ลงทุนในอุปกรณ์ที่พร้อมสำหรับอนาคตเพื่อให้เกิดการเติบโตอย่างยั่งยืน

ที่ GrandStar เรายังคงเป็นพันธมิตรที่เชื่อถือได้สำหรับการเปลี่ยนแปลง ภารกิจของเราคือการช่วยเหลือลูกค้าการทอที่แม่นยำ ความเร็ว และความน่าเชื่อถือในทุกขั้นตอนของห่วงโซ่การผลิตไม่ว่าจะอยู่ที่ใดในโลกก็ตาม