Тасҳеҳи тарифи ИМА ва Ветнам вокуниши тамоми саноатро ба вуҷуд меорад

2 июл Иёлоти Муттаҳида расман боҷи 20% ба молҳои содиротӣ аз Ветнамро ҷорӣ кард40% тарифи ҷазодар бораи молхои реэкспорт-те, ки ба воситаи Вьетнам фиристода мешаванд. Дар ҳамин ҳол, молҳои тавлиди ИМА акнун ба бозори Ветнам бо ворид мешавандсифр тарифҳо, ба таври назаррас тағйир додани динамикаи савдои байни ду кишвар.

Барои Ветнам - як бозигари асосӣ дар занҷири ҷаҳонии таъминоти пойафзол - 20% боҷ ҳисобида мешавадназар ба пешбинишуда камтар вазнин аст, пешниҳоди натиҷаи бетараф ба мусбат. Ин як ҳуҷраи нафаскаширо барои истеҳсолкунандагон ва брендҳои ҷаҳонӣ фароҳам овард.

Вокуниши бозори саҳомӣ: Ралли сабукӣ дар байни истеҳсолкунандагони асосии пойафзол

Пас аз эълон, ширкатҳои асосии пойафзоли Тайван, аз ҷумлаПоу Чен, Фэн Тай, Ю Чи-КИ ва Лай Йи-КИафзойишҳои якбора дар нархи саҳмияҳо, бо якчанд маҳдудиятҳои ҳаррӯза. Бозор ба сабукӣ аз сенарияи тарофаҳои қаблан интизоршудаи 46% вокуниш нишон дод.

Reutersтаъкид кард, ки Вьетнами Царибй аслиха мебошад50% истеҳсоли пойафзоли Nike, ва Adidas инчунин аз занҷирҳои таъминоти Ветнам вобастагии зиёд дорад. Бо вуҷуди ин, аз сабаби миқёси номуайяни "интиқоли интиқол" нигарониҳо боқӣ мемонанд.

Ба гуфтаи Лин Фен, директори молияи RuHong, "Меъёри 20% ҷорӣшуда аз он чизе ки мо метарсидем, хеле беҳтар аст. Муҳимтар аз ҳама, номуайянӣ аз байн рафт. Мо ҳоло метавонем оғоз кунем.аз нав дида баромадани шартномаховатанзими сохторҳои нархгузорӣбо мизоҷон».

Васеъ кардани иқтидор: Ветнам ҳамчунон асосии стратегӣ боқӣ мемонад

Истеҳсолкунандагони асосӣ дар Ветнам ду баробар кам мекунанд

Сарфи назар аз номуайяниҳои ҷаҳонӣ, Ветнам дар пойгоҳи истеҳсоли пойафзоли ҷаҳонӣ боқӣ мемонад. Ширкатҳои калидӣ истеҳсолотро васеъ мекунанд, автоматизатсияро суръат мебахшанд ва барои қонеъ кардани талаботи нав ба таҷҳизоти интеллектуалӣ сармоягузорӣ мекунанд:

• Поу Чен(宝成) хабар медиҳад31 фоизи махсулоти гурухи худро ташкил медихадаз Вьетнам меояд. Танҳо дар семоҳаи 1 он фиристода шуд61,9 миллион чуфт, бо болоравии нархҳои миёна аз 19,55 то 20,04 доллари ИМА.
• Корхонаҳои Feng Tay(丰泰) хатҳои истеҳсолии ветнамии худро барои намудҳои мураккаби пойафзол бо истеҳсоли солонаи54 миллион ҷуфтнамояндагӣ мекунанд46 фоизи махсулоти умумии онро ташкил медихад.
• Ю Чи-КИ(钰齐) аллакай қабули фармоишҳои баҳор/тобистонро барои семоҳаи 4 оғоз карда, дидани ояндаро ба амалиёти соли 2025 таъмин мекунад.
• Лай Йи-Кй(来亿) нигоҳ медорад а93% вобастагии истеҳсолот аз Ветнамва нақшаҳои тавсеаи минтақавиро барои бартараф кардани хатари иқтидорҳо иҷро мекунад.
• Чжунчзе(中杰) ҳамзамон ҳам дар Ҳиндустон ва ҳам дар Ветнам нерӯгоҳҳои нав месозанд, то муттасилӣ ва тағйирпазириро таъмин кунанд.

Банақшагирии истеҳсолот бо фармоишҳои стратегӣ

Якчанд ширкатҳо таваҷҷӯҳи бештарро ба омодагии амалиётӣ ва бастани фармоиши пешакӣ нишон доданд. Вақте ки ҷадвалҳои корхона пур мешаванд ва иқтидор ба маҳдудият наздик мешавад,банақшагирии лоғар ва автоматикунонии сармоягузориҳобарои самаранок истифода бурдани имкониятхои нав асоситарин мебошанд.

Хатарҳои пинҳонӣ: номуайянии интиқоли интиқол мушкилоти мувофиқатро ба вуҷуд меорад

Занҷирҳои таъминоти маҷмӯӣ таҳти санҷиш қарор мегиранд

Мушкилоти асосии ҳалношуда таърифи "интиқоли интиқол" мебошад. Агар ҷузъҳои муҳим ба монанди ашёи хом ё пойҳо дар Чин тавлид шаванд ва танҳо дар Ветнам ҷамъ карда шаванд, онҳо метавонанд ҳамчун интиқоли интиқолшуда эътироф карда шаванд ва аз ин рӯ рӯ ба рӯ мешаванд.тарифи иловагии 40% ҷазо.

Ин боиси эҳтиёти бештар дар байни иштирокчиёни болооб ва поёноб гардид. OEMҳо кӯшишҳоро дар ин самт афзоиш медиҳандҳуҷҷатгузории мутобиқат, пайгирии мавод, вакоидахои хамохангсозйбарои пешгирӣ кардани ҷазоҳои эҳтимолӣ.

Иқтидори Ветнамӣ ба пуррагӣ наздик мешавад

Инфраструктураи истеҳсолии маҳаллӣ аллакай зери фишор қарор дорад. Бисёре аз операторҳо дар бораи мӯҳлатҳои қатъии интиқол, талаботи баланди сармоя ва давраҳои тӯлонии гузариш дар корхона гузориш медиҳанд. Таҳлилгарон ҳушдор медиҳанд, ки мушкилоти ҳалношуда метавонанд тавонмандӣ дошта бошандфармоишҳоро ба Чин бармегардонадё ба онҳо тақсим кунедмарказхои нави истехсолймонанди Ҳиндустон ё Камбоҷа.

Оқибатҳои стратегӣ барои занҷирҳои глобалии арзиш

Фоидаҳои кӯтоҳмуддат, қарорҳои дарозмуддат

• Муддати кӯтоҳ:Рӯйхати бозор фармоишҳоро мӯътадил кард ва арзиши саҳмияҳоро эҳё кард ва барои харидорон ва фурӯшандагон фазои нафаскашӣ фароҳам овард.
• Миёнамӯҳлат:Стандартҳои мутобиқат ва иқтидори чандир мавҷи навбатии ғолибонро дар бахш муайян мекунанд.
• дарозмуддат:Брендхои чахонй харчи бештар диверсификатсия карда, тараккиёти заводхоро дар Камбоча, Индонезия ва Хиндустон метезонанд.

Вақти сармоягузорӣ дар тағирот

Тағйири тиҷорат тамоюли васеъро нишон медиҳад: рақамисозӣ, автоматизатсия ва диверсификатсияи минтақавӣ хусусиятҳои доимии стратегияҳои истеҳсолӣ хоҳанд шуд. Ширкатҳое, ки дудила мекунанд, метавонанд мавқеи ҷаҳонии худро аз даст диҳанд.

GrandStar: Давраи навбатии истеҳсоли пойафзол

Қарорҳои пешрафтаи бофандагӣ барои насли нав

Дар GrandStar мо навтаринро пешниҳод мекунемдастгоххои бофандагйки ба истеҳсолкунандагони ҷаҳонии пойафзол қувват мебахшад, то ноустувориро бо эътимод паймоиш кунанд. Технологияи мо пешниҳод мекунад:

• Системаҳои автоматии баландсуръатбарои самаранок бофандагии болоӣ
• Назорати jacquard модулӣбарои намунаҳои тарҳрезии мураккаб
• Системаҳои интеллектуалии гардонандабо мониторинг ва ташхис дар вақти воқеӣ
• Дастгирии риояи қоидаҳои пайдоиштавассути имкониятҳои маҳаллии арзиши иловашуда

Имконияти муштариён дар Ветнам ва берун аз он

Истеҳсолкунандагони сатҳи баландтарини ветнамӣ аллакай аз навтаринҳои мо истифода мебарандСистемаҳои ронандагии EL ва SU, Модулҳои Jacquard Piezo, вавоҳидҳои назорати шиддат интеллектуалӣсифат, суръат ва риояи талаботро таъмин намояд. Қарорҳои мо кӯмак мекунанд, ки:

• Баромади устувор барои матоъҳои мураккаби болоӣ ва техникӣ
• Азнавбаркароркунии зуд барои мувофиқат ба давраҳои нави тарроҳӣ
• Пайвасти рақамӣ барои мониторинг ва хидматрасонии дурдаст

Ташаккули оянда тавассути инноватсия

Мо рушди мизоҷони худро тавассути пешниҳоди платформаҳои бофандагии ҳамгирошуда, миқёспазир ва интеллектуалӣ дастгирӣ менамоем, ки барои эҳтиёҷоти босуръат инкишофёбандаи саноати ҷаҳонии пойафзол мутобиқ карда шудаанд.

Хулоса: Истифодаи имконият бо диди стратегӣ

Қарори тарифи 20% бурди кӯтоҳмуддат ба даст овард, аммо мутобиқсозии дарозмуддати стратегӣ муҳим аст. Брендҳо ва истеҳсолкунандагон бояд:

• Автоматизатсияро қабул кунедва истеҳсоли рақамӣ имконпазир аст
• Диверсификатсияи манбаъҳоҳангоми таҳкими чаҳорчӯбаи мутобиқат
• Ба таҷҳизоти барои оянда омода сармоягузорӣ кунедбарои таъмини афзоиши устувор

Дар GrandStar, мо шарики боэътимоди тағирот боқӣ мемонем. Вазифаи мо кӯмак ба мизоҷон астаник, суръат ва эътимоднокии бофандагйба ҳар як қадами занҷири истеҳсолии худ - дар куҷое ки дар ҷаҳон набошанд.